2017全球产品经理大会

2017年12月7日 8:00 ~ 2017年12月8日 18:00
限额1000人
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PM-Summit 是全球IT互联网产品专业人士之间的高端交流和分享平台。秉承“全球专家、连接智慧”的宗旨,我们特邀近四十位全球产品领域的技术领袖与一线实战专家,于2017年12月07-08日在上海举办「2017全球产品经理大会」。大会融合主题演讲、互动研讨、案例分享、高端培训等多种形式,共同探讨新一代的产品管理、设计、增长、运营等在各领域的最佳实践和创新应用。齐聚2017全球产品经理大会,一场大师智慧+实践干货的产品盛宴!



大会官网:http://pm-summit.org/

时间:12月07-08日

地点:上海新发展亚太 JW 万豪酒店



主题演讲嘉宾



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Marty Cagan,硅谷产品大师,eBay前产品副总裁


硅谷产品大师,eBay前产品副总裁,软件产品管理圣经《启示录(Inspired)》作者。他曾担任eBay产品管理及产品设计高级副总裁, 负责规划全球电子商务网站的产品和服务。 他为多家世界一流企业工作过,包括惠普、网景通信、美国在线,在他的职业生涯中,承担 并胜任过多项产品职责, 诸如产品管理,软件开发,交互设计,软件测试,工程管理。其代表作品《启示录(Inspired)》是产品行业精英携手推荐的优秀著作。目前致力于通过写作、演讲、培训帮助客户打造富有创意的产品。



演讲嘉宾



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张溪梦,GrowingIO 创始人兼 CEO


GrowingIO 创始人兼 CEO,此前任 LinkedIn 美国商业分析部高级总监,创建了 LinkedIn 近百人商业数据分析和数据科学团队。被美国 Data Science Central 评选为“世界前十位前沿数据科学家”。


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David Zhao,eBay 零售产品负责人


eBay 数据服务部门全球零售优化产品总负责人。专注于 eBay 全球的产品体验和零售优化等分析和数据科学产品的设计和开发实施。


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翁翔坚,流利说首席产品官


流利说合伙人、首席产品官,负责产品和运营。曾任阿里汽车产品负责人,负责的平台曾数破吉尼斯纪录。还曾担任腾讯QQ音视频、融合通信及 QQ 会议产品负责人以及“UUCall” 联合创始人兼首任 CEO。



更多讲师,持续更新中......




大会主题



精益产品管理 / Lean Product Management


产品与体验设计 / Product Experience Design


增长黑客实战 / Growth Hacking


数据驱动运营 / Data-Drive Operation


AI时代的产品创新 / AI Product Innovation


互联网金融产品 / FinTech Products


企业级产品设计 / Enterprise Products


智能硬件产品设计 / Smart Hardware



会前高端培训


12月05-06日,本次培训主要针对高级产品经理、产品主管、产品执行总裁等负责企业产品的高级管理人员,尤其是初创企业的创始人。我们将带来在敏捷管理,精益创业,挖掘客户,发掘产品,精益分析,用户体验设计,精益营销以及设计思维等方面的最新技术和最佳实践。




培训大纲


•  The Right People & Roles 正确的人才与角色:

Ensuring the right talent is placed in positions for success.

团队成功的关键在于将有才能的人安排在最合适的职位上


•  Management & Leadership 团队管理与领导力:

The skills of a transformational leader and highly effective manager.

变革型领导及高效经理人所具备的能力


•  Conflict & Innovation 冲突与创新:

A discussion of good and bad conflicts in organizations and how to increase innovation.

讨论团队中正反冲突矛盾,以及如何激发团队的创新性


•  Multidisciplinary Agile Teams 多学科敏捷团队:

Building innovative teams with diverse experience and skills.

建立具备多样化工作经验与技能的创新型团队


•  Team Goals & KPIs 团队目标与KPI考核:

Setting goals, metrics, and KPIs for Agile teams to ensure success.

建立团队目标、考核指标和 KPI 是确保团队成功的关键


•  The Experiential Chasm 经验分歧:

The widening gap between business leaders and technology leaders and how to close it.

探讨业务团队与技术团队广泛的分歧,以及如何解决这种分歧


•  Service Delivery Mindset 服务交付理念:

The most successful technology organizations are structured with a service oriented mindset and we will discuss how to transform your organization and mindset.

最成功的技术企业都遵循服务导向的理念,本节课讨论如何改变企业组织及理念


•  Highly Scalable Architectures 高扩展性架构:

An in-depth look at creating highly scalable and available architectures.

深入剖析如何创建高扩展及高可用性的架构


•  Creating Fault Isolation 创建容错隔离:

The importance of isolation for availability and time to market.

容错隔离对于产品可用性和及时发布非常重要


•  Architecture Principles 架构设计原则:

An in-depth look at the top architecture principles and how to apply them.

深入剖析顶级架构的设计原则,以及如何应用这些原则


•  Processes for a Learning Organization 学习型企业的过程:

The most effective processes to put in place to create a successful learning organization.

探讨如何有效地创建成功的学习型组织


特色晚宴


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我们为您精心准备了培训前的交流晚宴,您可以:


会前破冰,提前熟悉讲师和其他与会者


头脑风暴,与 Marty Cagan 深度交流


享受丰富晚宴餐点



了解 2017全球产品经理大会 及 由硅谷产品大师 Marty Cagan 带来的《卓越产品经理高端培训》,请点击:http://pm-summit.org/




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  • 末路~繁华 1年前

    我想问下,这个报名费用包含酒店费用吗?

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