PMBOK第七版线下试听课程（1/2）
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PMBOK第七版实战解析 - 线下试听课程
为了帮助您更好地掌握项目管理知识体系，我们特别推出了一场PMBOK第七版实战解析线下试听课程。在这场课程中，您将获得以下丰富内容与体验：
PMBOK第七版全面解读：专业讲师将为您详细解析PMBOK第七版的重点内容、核心知识点与更新变化，助您迅速掌握项目管理的最新理论体系。
实战案例分享：课程中，我们将结合多个真实项目案例，让您深入了解PMBOK第七版在实际项目管理中的应用，提升您的项目执行效率和成功率。
互动环节：我们特别安排了多个互动环节，让您与讲师和同学们一起探讨项目管理问题，分享经验心得，提升学习效果。
线下交流：试听课程为您提供了与同行、讲师面对面交流的机会，让您在拓展人脉的同时，获取更多项目管理领域的实用知识。
个性化指导：在课程结束后，我们将为您提供个性化的课程指导，解答您在项目管理学习和实践过程中遇到的问题，助您更好地应用PMBOK第七版知识。
抓住这次机会，参加我们的PMBOK第七版实战解析线下试听课程，让我们共同探索项目管理的精髓，助您迅速提升职业素养，开创辉煌事业！
活动亮点
亮点1：与业界精英零距离交流
本次活动我们特别邀请了三位行业大咖，莫敏，前腾讯高级项目经理，具有丰富的互联网行业项目管理经验；刘辛宇，某金融公司高级敏捷教练，拥有深厚的金融项目管理实践与教学经验；张倩，某头部硬件公司体系科科长，擅长硬件项目管理与团队领导。他们将与您分享宝贵的经验与见解，助您在项目管理领域更上一层楼。
亮点2：亮点2：深入探讨创新项目管理方法
在这场活动中，我们将深入剖析前沿科技与发展趋势，并结合嘉宾的专业背景和实践经验，为您带来新型项目管理方法的探讨与分享。您将在这里收获实用的项目管理技巧，提升项目执行效率。
亮点3：拓展人脉，洞察行业动态：
借助本次活动，您将有机会与来自不同行业的专业人士建立联系，共同探讨项目管理领域的发展趋势。在这里，您可以了解各行业的最新动态，拓宽人脉资源，为未来职业发展打下坚实基础。
活动流程
10:00-11:30 价值交付系统：在本环节中，我们将深入探讨价值交付系统的核心概念，以及如何将其应用于项目管理过程，实现项目的价值最大化。
11:30-12:00 项目管理十二原则：讲解项目管理十二原则的内容及其在实际项目管理中的重要性，指导您如何运用这些原则有效推动项目进展。
12:00-13:00 午休时间：请大家享用午餐，并充分利用这段时间与同学们、讲师们交流学习心得。
13:00-14:30 项目启动：本阶段将详细介绍项目启动阶段的关键要素，包括需求分析、立项报告撰写和项目干系人的识别与管理等。
14:30-14:45 茶歇：请大家休息片刻，稍后继续下一环节。
14:45-16:15 项目计划：在此环节，我们将重点讲解项目计划的撰写与执行，包括项目范围、进度、成本、质量等多方面的规划与控制。
16:15-16:30 茶歇：请大家休息片刻，稍后进行最后一个环节。
16:30-17:00 总结与答疑：讲师将对本次活动的重点内容进行回顾与总结，并为大家解答在项目管理学习与实践过程中遇到的问题。
活动嘉宾
莫敏
前腾讯高级项目经理
刘辛宇
某金融公司高级敏捷教练
张倩
某头部硬件公司体系科科长
购票须知
1.报名方式：点击下方【立即报名】
2.报名须知：凭活动行【电子票】验票签到入场
如果购票有疑问，请联系主办方：13279491984
合作伙伴
独家报名平台
活动行
刘辛宇
敏捷教练
张倩
小天才体系科长
莫敏
敏航管理咨询 CEO
(1年前)
(1年前)
(1年前)
创新实干派
